第(3/3)页 唐青的那种模式,建立在拥有一个天眼的基础上,而阿里要组建一个类似的公司,更改管理方式。 难。 极难。 就如一颗树,在苗的时候,可以随意修正,但长大后,会越来越难,唐青的天眼,则是从小树就开始修。 反对? 呵! 不可能。 从一开始就采用那套制度,后来的适应后,就不会再有反对声音,还有一个关键问题,就是眼光。 唐青抓战略。 底下人执行。 这一切。 都建立在决策方的正确上,唐青的企业能顺利走到今天,马芸认为,最大的原因,就是唐青的眼光。 快。 准。 狠。 从来没错过。 如此。 大家向着一个目标前进,效率之高,令人羡慕。但他下定决心,五年,五年后,绝不能这么累了。 。。。 抖音面世。 企鹅。 百度。 以及众多大小企业,仿佛看到了肉味,蜂拥而至,能不能做起来先另说,但不拼一把,如何能甘心? 总之。 得试试。 而就在当日。 美国。 ERV发布了一款同类型APP,让很多国外想要创一把业的人,集体傻眼,谁能料到ERV速度这么快。 但一想。 又正常。 ERV。 本就是靠技术闻名,其强大的网络技术,得到了全世界的认可和赞誉,互联网领域,几乎无对手。 软件。 硬件。 金融。 实体。 各处开花。 ERV财团的成立,更是把其推向了顶端,由于其庞大的全球用户,一经推出,就获得了千万下载。 比抖音强多了。 一时间。 欧美人民一阵叫好。 看吧。 你唐青。 终究要被我们的ERV压一头,再厉害,也只能在华夏蹦跶,出了那片土地,你也只能在角落发抖。 哼! 你再牛。 终究只能是第二。 。。。 国内。 倒是没有多报道欧美人民的得意,习惯了,出了个ERV,这几年,哪哪儿都拿来说事,秀优越感。 你秀。 你秀。 你再秀。 。。。我就当看不见,他们相信唐青,一个创造了如此奇迹的男人,未必不能逆袭,把ERV给拉下来。 第(3/3)页